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內容來自sina新聞
房地產服務業觸網 分外妖嬈引無數資本競折腰
??3月5日，李克強總理在政府工作報告中首次提出“‘互聯網+’行動計劃”。馬化騰認為，這意味著互聯網與傳統行業要進行深度融合。而在房地產服務領域，線上與線下的博弈和融合早已展開。業內人士指出，線上線下的融合，將催生房地產服務業的“第二春”。那麼，這一領域的機會在哪裡?哪些企業有望率先勝出?哪些又將被淘汰?《每日經濟新聞》記者就此展開瞭調查采訪。
??青萍之末，風起;微瀾之間，浪成。站在存量房市場門口，房地產服務業從數年前的乏人問津，陷入如今的諸侯混戰。
??這邊廂，58同城以2.67億元將安居客收入囊中;那邊廂，北京中介龍頭鏈傢地產挾線上優勢合並上海中介德佑地產，並提出兩年後交易額達到1萬億元，占全國一二手房交易總金額的1/個人信貸二胎年息借貸增貸轉貸12。
??新房電商平臺吉屋創始人兼CEO潘國棟認為，傳統的房地產商業模式有待向移動互聯網轉型升級，以提高效率和用戶體驗，因此，房地產服務產業鏈的每一塊細分市場都有機會。去年新房電商平臺的交易規模才4000億元，相較於8萬億元的市場，無疑仍是藍海。
??業內人士認為，在並購背後，中國樓市逐漸跨入存量房市場，開發商的發展空間有限，圍繞房產運營展開的輕資產模式越來越受到資本青睞。這使得目前市場分散度非常高的房地產服務業將發生巨大的變革，大量中介企業面臨兼建地貸款台南玉井建地貸款並、重組。
??物業公司也在合並。以彩生活(01778，HK)為代表的社區物業運營商，正憑借資本的優勢大量收購其他物業管理公司。
??資本推動行業走向集中
??過去十幾年，整個房地產服務業的集中度非常低，不要說全國性市場，就是在上海等一線城市，也很少有品牌中介能占領20%以上的市場份額。
??忽如一夜春風來，在資本推動之下，這種局面正發生根本性逆轉，各種並購頻頻出現在物業服務、中介服務等房地產服務業產業鏈。
??去年6月，彩生活以內地社區O2O(線上到線下)第一股的身份登陸港股市場，上市首日即募資7.1億元。
??得到巨額資本註入後，彩生活開始快速擴張。今年2月，公司以3.3億元收購凈資產僅1.13億元的開元國際。
??當時，彩生活董事長唐學斌向《每日經濟新聞》記者表示，以近3倍的溢價收購開元國際，主要是為佈局社區O2O，“收購成功後，彩生活的社區O2O將增加三四十萬戶傢庭，一百多萬用戶。”
??這相當於六分之一個彩生活。數據顯示，截至1月31日，彩生活的社區服務業務才覆蓋全國250萬個傢庭，約700萬人口。
??與此同時，今年以來，鏈傢地產已達成兩次重量級合並。2月9日和3月1日，鏈傢地產分別與西南地區龍頭伊誠地產、上海中介標桿德佑地產全面合並。
??在與德佑地產合並當日，鏈傢地產董事長左暉公開稱，雙方將共同打造中國最大的房產O2O生態圈。
??二手房電商平臺安居兔網絡科技有限公司CEO鄭淑全認為，這兩次合並都是鏈傢地產在為其線上的鏈傢網搶占線下市場份額。
??地產中介服務圈的收購，還有58同城與安居客。由於安居客的定位僅是線上信息平臺，所以雖歷史融資總額已達7200萬美元，但最終收購價僅為2.67億元。
??中原地產首席分析師張大偉認為，近期地產圈的頻頻收購，背後的推動力都是資本。在鄭淑全看來，年初的並購隻是開始。
??房產服務業迎來“第二春”
??海通證券分析師塗力磊曾介紹，2012年，美國房地產服務業務收入占比達62%，而中國僅為13%。他判斷，在走過“圈地運動”後，房地產服務業產業鏈有望崛起。
??3月3日，花樣年主席潘軍公開稱，房地產“黃金時代”已經過去，存量房取代增量房成為市場主體的背景下，將催生房市的第二個春天。
??潘國棟表示，在2012年，新房市場還屬於賣方市場，之後逐漸轉為買方市場，使得原有銷售渠道發生變化。市場的轉向，也使得傳統地產開發商的盈利模式發生變化，他們開始更多地關註現有客戶資源的長期收益價值。
??在去年參加某論壇時，萬科總裁鬱亮稱，萬科將圍繞業務模式和業主服務轉型，即從賣房子的商業模式轉到物業持有和運營上。
??最初，花樣年也是傳統地產開發商，但在分拆旗下物業公司彩生活上市後，打造出雙資本平臺。3月3日，彩生活發佈的2014年業績公告顯示，公司總收益由2013年的2.33億元增至2014年的3.89億元，增幅67%。2014年公司擁有人應占純利約1.457億元，同比增長高達228%。
??此前，唐學斌曾表示，彩生活的商業模式同傳統物業不同，並不僅是收取物業費，而是圍繞現有住戶的各種需求打造產品，營造一個生態系統。
??因此，物業管理行業勞工成本的持續上漲，並沒有阻止彩生活毛利率逆勢增長。業績公告顯示，2014年彩生活的整體毛利率上漲至79.6%。
??業內看好線上線下整合
??據《每日經濟新聞》記者瞭解，目前，已經發生變化的房地產領域有物業服務、中介服務、地產金融、代理服務等。物業服務領域，彩生活打造社區O2O;中介服務領域，一方面，傳統中介鏈傢地產在鏈傢網的優勢下佈局全國。土融建融宜蘭蘇澳土融建融
??此外，據深圳互聯網金融協會籌備組負責人曾光介紹，現在還有數量可觀的P2P在嘗試房貸業務。
??潘國棟稱，“做房地產服務逃不開線下，單純做線上機會很少”，如果並購單純是為瞭擴大規模，則弊大於利，最好的合並應是線上線下的結合。
??他以新房交易平臺為例稱，現在隻有兩種模式有希望：一種是做“天貓”，和新房代理公司合作，幫助代理公司快速完成轉型升級，其核心能力在於搭建電商化的開放平臺;另一種是做“京東”，比如房多多，自己拿盤，自己整合渠道。
??不過，華創證券新產業趨勢部總經理楊現領曾向記者表示，整合經紀公司客源這個方向是對的，在二三線市場較為分散的城市可以取得很好的推廣，但他對市場集中度高的一線城市推廣效果存疑。
新聞來源http://qd.house.sina.com.cn/news/2015-03-06/08335979408109704375324.shtml
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